top of page
Macht in organisaties
"Macht is de drijfveer voor alles wat leeft om zichzelf te verwezenlijken met toenemende innerlijke en naar buiten gerichte inspanning.
De drijfveer om een doel te bereiken, om een taak af te maken, om te groeien."
​
- Paul Tillich -
​
Een effectieve vorm van macht (macht tot ) ontstaat wanneer individuen de vrijheid voelen hun eigen doelen na te streven en hierbij rekening houden met het grote geheel. Wanneer zij vanuit hun eigenheid met anderen kunnen samenwerken, hun invloed uitoefenen en gezamenlijk manieren vinden om de som groter te laten zijn dan de delen.
Een risicovolle vorm van macht (macht over) ontstaat wanneer een persoon of functie hun manier van werken doordrukt ten koste van de ander. Of wanneer anderen in een positie gezet worden zonder dat zij hiervoor kiezen of het gevoel gegeven wordt geen keuze te hebben.
"Liefde is de drijfveer naar de eenheid van dat wat gescheiden is.
De motor om opnieuw verbinding te zoeken en heel te maken wat gefragmenteerd is geraakt."
- Paul Tilich
Een effectieve vorm van liefde ontstaat wanneer de verbinding in een team of je organisatie onderling zo voelbaar is dat je weet dat je er voor elkaar bent, no matter what, you've got each others back.
Ook wanneer de sfeer goed is, er aandacht voor elkaar is. Wanneer een leider anderen in staat stelt hun potentieel te vergroten en hun doelen te bereiken. Niet door oplossingen aan te dragen, maar door de ander te helpen tot haar eigen inzichten en acties te komen.
Een risicovolle vorm van liefde ontstaat wanneer we er alles aan doen om conflict te voorkomen. Collega's spreken elkaar niet aan op ongepast gedrag. Ideëen worden niet gedeeld uit angst of omdat er toch niet naar geluisterd wordt.
Liefde in organisaties
bottom of page